1、直接成本指標(biāo)：直接成本指標(biāo)是與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，可以直接追蹤到特定產(chǎn)品、項目或部門；

2、間接成本指標(biāo)：間接成本指標(biāo)是無法直接與特定產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)系起來的成本，通常以一定的分配方式分配給不同產(chǎn)品或服務(wù)；

3、經(jīng)營成本指標(biāo)：經(jīng)營成本指標(biāo)是與企業(yè)整體經(jīng)營相關(guān)的成本。這些成本包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、營銷費(fèi)用和一般行政費(fèi)用等。經(jīng)營成本指標(biāo)能夠反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的全面成本情況，幫助企業(yè)進(jìn)行綜合成本控制和經(jīng)營決策。

以上就是成本指標(biāo)的三級指標(biāo)有什么相關(guān)內(nèi)容。

成本指標(biāo)的三級指標(biāo)有什么作用

1、成本計劃的數(shù)量指標(biāo)：有助于企業(yè)對工程項目成本進(jìn)行合理預(yù)測和規(guī)劃，為項目的順利實施提供經(jīng)濟(jì)保障；

2、成本核算：通過對成本進(jìn)行詳細(xì)核算，企業(yè)可以及時掌握項目實際成本情況，并與預(yù)算進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)成本偏差和問題，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整；

3、成本分析：通過成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，成本分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有成本管理存在的問題，提出改進(jìn)意見，提高成本管理水平；

4、成本考核：成本考核是衡量企業(yè)成本管理效果的重要手段。通過設(shè)立三級指標(biāo)，企業(yè)可以對各部門和員工的成本控制績效進(jìn)行考核，激發(fā)員工積極參與成本控制工作，提高整個企業(yè)的成本管理能力；

5、決策支持：三級成本指標(biāo)有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層了解項目成本狀況，為項目決策提供有力支持。

成本指標(biāo)的三級指標(biāo)有什么特點(diǎn)

1、層次性：三級指標(biāo)是成本指標(biāo)體系中的一個層次，它將成本指標(biāo)劃分為三個層次，分別反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不同方面；

2、綜合性：三級指標(biāo)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種成本；

3、細(xì)分性：三級指標(biāo)將成本指標(biāo)劃分為多個具體的項目，有利于企業(yè)對成本進(jìn)行更加細(xì)致的分析和控制；

4、邏輯性：三級指標(biāo)之間的關(guān)系具有一定的邏輯性；

5、動態(tài)性：三級指標(biāo)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化而變化，反映了企業(yè)成本的動態(tài)變化趨勢；

6、可比性：三級指標(biāo)可以進(jìn)行橫向和縱向比較，有利于企業(yè)間以及企業(yè)內(nèi)部不同時間段之間的成本控制和績效評估；

7、實用性：三級指標(biāo)具有很強(qiáng)的實用性。

本文主要寫的是成本指標(biāo)的三級指標(biāo)有什么有關(guān)知識點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。