1、審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員都是單位內(nèi)部的組成部分；

2、審計(jì)的內(nèi)容更側(cè)重于審查經(jīng)營(yíng)過(guò)程是否有效以及各項(xiàng)制度是否得到遵守與執(zhí)行；

3、審計(jì)工作具有內(nèi)向性和相對(duì)的獨(dú)立性；

4、審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性較低且以建議性意見(jiàn)為主。

以上就是內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)是什么相關(guān)內(nèi)容。

內(nèi)部審計(jì)有什么用

1、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性：內(nèi)部審計(jì)人員非常熟悉應(yīng)對(duì)企業(yè)管理風(fēng)格、企業(yè)文化、會(huì)計(jì)核算、控制程序等各方面，清楚各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)；其相對(duì)獨(dú)立并在企業(yè)內(nèi)部有較高的地位，使其評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性成為可能；

2、監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行：為了確保企業(yè)相應(yīng)管理制度措施與程序得到全面準(zhǔn)確的執(zhí)行，需要有監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中并不直接參與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處于相對(duì)獨(dú)立的地位，但又時(shí)時(shí)處在各項(xiàng)管理活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉、對(duì)發(fā)生的事件比較了解，是實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督的最好選擇；

3、提供管理咨詢服務(wù)：由于內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)部控制中所起的重要作用，可以為企業(yè)相關(guān)部門(mén)或員工提供管理咨詢。部審計(jì)的一個(gè)重要職能是為母公司或總公司的職能部門(mén)、下級(jí)公司的管理當(dāng)局提供有關(guān)內(nèi)部控制的咨詢服務(wù)。

內(nèi)部審計(jì)有什么優(yōu)勢(shì)

1、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)：外部審計(jì)組織不僅在組織規(guī)模上，而且在業(yè)務(wù)規(guī)模上都是經(jīng)濟(jì)的。高額的服務(wù)成本費(fèi)用可在大量的客戶那里得到補(bǔ)償或分?jǐn)?，因此能夠?qū)崿F(xiàn)等效服務(wù)下的成本最低，或成本相同下更高效的服務(wù)。大部分審計(jì)業(yè)務(wù)是要由人來(lái)完成的，但有些部分要用到計(jì)算輔助技術(shù)和管理分析技術(shù)，這些技術(shù)中的軟硬件成本不是一般單位愿意承擔(dān)或能夠承擔(dān)的，但一流的會(huì)計(jì)公司卻能夠也愿意承擔(dān)，因?yàn)檫@些固定成本可以分?jǐn)偟酱罅康目蛻糁腥ィ?/span>

2、降低總成本：組織如果建立一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，需要支付員工的薪金、培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)用，內(nèi)部審計(jì)外部化則能節(jié)省這些費(fèi)用，而且企業(yè)可只在需要時(shí)聘用，以保持支出控制的靈活性。即將設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所需的固定成本轉(zhuǎn)換為變動(dòng)成本，將不可控成本變?yōu)楣芾聿块T(mén)的可控成本。同時(shí)，如果由外部審計(jì)人員承擔(dān)內(nèi)審工作，內(nèi)部審計(jì)的方法和程序可與外審保持高度的一致性，這意味著外審人員能更多地依賴(lài)內(nèi)審工作，企業(yè)也可因少支付審計(jì)費(fèi)用而獲益。

本文主要寫(xiě)的是內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)是什么有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。