1、所有權(quán)形式不同：國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)完全屬于國(guó)家。而國(guó)有控股企業(yè)只是國(guó)家的股東，所以國(guó)有控股企業(yè)中還可能存在其他用戶；

2、管理機(jī)制不同：國(guó)有企業(yè)直接由國(guó)家所有和控制，由國(guó)家任命管理人員并對(duì)其進(jìn)行管理。而國(guó)有控股企業(yè)將經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)任下放到企業(yè)層面，企業(yè)的管理者可以根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行自主決策；

3、經(jīng)營(yíng)模式不同：國(guó)有企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)是以國(guó)家利益為核心目標(biāo)的。而國(guó)有控股企業(yè)則在市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上追求盈利的目標(biāo)；

4、對(duì)外形象和品牌意識(shí)不同：國(guó)有企業(yè)通常更加注重社會(huì)責(zé)任和公眾形象。而國(guó)有控股企業(yè)通常更加注重品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是國(guó)有控股和國(guó)企的區(qū)別相關(guān)內(nèi)容。

國(guó)有控股企業(yè)是什么性質(zhì)的企業(yè)

國(guó)有控股企業(yè)是指由國(guó)家掌握控制權(quán)的企業(yè)，即國(guó)家通過直接或間接投資持有企業(yè)的50%以上股份或表決權(quán)。國(guó)有控股企業(yè)通常是由國(guó)家出資設(shè)立，是國(guó)家在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的經(jīng)濟(jì)力量。它們執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展戰(zhàn)略，以國(guó)家利益為導(dǎo)向，在涉及國(guó)計(jì)民生等關(guān)鍵領(lǐng)域具有決策權(quán)和掌握資源的優(yōu)勢(shì)。國(guó)有控股企業(yè)可以是全資國(guó)有、集體控股或與其他用戶共同控股的混合所有制企業(yè)。在中國(guó)，國(guó)有控股企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，其在戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和公共利益性領(lǐng)域擁有重要地位。

市控股和國(guó)有企業(yè)的區(qū)別在哪

1、所屬主體不同：市控股公司屬于地方政府。國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)家；

2、控制和治理方式不同：市控股公司的管理層通常由地方政府官員直接或間接任命，因此其治理方式較為靈活。國(guó)有企業(yè)的管理層通常由政府官員和專業(yè)人士共同組成，其決策和管理相對(duì)更為嚴(yán)格和規(guī)范；

3、經(jīng)營(yíng)范圍不同：市控股公司主要經(jīng)營(yíng)范圍集中于市場(chǎng)需求和地方政府計(jì)劃。而國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍是應(yīng)對(duì)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)家經(jīng)濟(jì)需求；

4、社會(huì)責(zé)任不同：市控股公司的任務(wù)主要是保障本地社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)等。而國(guó)有企業(yè)不僅需要發(fā)揮市場(chǎng)作用，還要履行政府委托的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)；

5、盈利目的不同：市控股公司的盈利目的是為了保障其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的持久發(fā)展。國(guó)有企業(yè)在獲得盈利的同時(shí)，還要履行國(guó)家責(zé)任，履行職責(zé)，滿足國(guó)家發(fā)展的需要。

本文主要寫的是國(guó)有控股和國(guó)企的區(qū)別有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。