現(xiàn)金管理的方法包括制度管理、預(yù)算管理、收支管理。制度管理要遵守國家關(guān)于現(xiàn)金的管理規(guī)定，也可以根據(jù)公司的實(shí)際情況，來制定本企業(yè)的現(xiàn)金管理制度。預(yù)算管理則以現(xiàn)金預(yù)算作為管理現(xiàn)金活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。利用預(yù)算管理能夠提高企業(yè)的整體管理水平。收支管理一方面是加速收款，另一方面是控制現(xiàn)金支出。以上就是現(xiàn)金管理辦法相關(guān)內(nèi)容。

現(xiàn)金管理包括什么

1、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和計(jì)劃：預(yù)測(cè)和規(guī)劃現(xiàn)金流入和流出，以確保足夠的現(xiàn)金供應(yīng)以滿足日常業(yè)務(wù)需求；

2、現(xiàn)金流量管理：監(jiān)控和管理現(xiàn)金流入和流出，包括確?，F(xiàn)金及時(shí)收取和支付、優(yōu)化付款和收款時(shí)機(jī)，以最大限度地利用現(xiàn)金；

3、現(xiàn)金流量分析：對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行分析和評(píng)估，以識(shí)別潛在的現(xiàn)金流問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)的解決方案；

4、流動(dòng)性管理：管理資金的流動(dòng)性，確保有足夠的現(xiàn)金和可變現(xiàn)的資產(chǎn)來應(yīng)對(duì)緊急情況或未來的資金需求。

現(xiàn)金管理的重要性

1、流動(dòng)資金需求滿足：良好的現(xiàn)金管理可以確保企業(yè)或個(gè)人有足夠的現(xiàn)金來滿足日常業(yè)務(wù)和生活的流動(dòng)資金需求。這包括支付供應(yīng)商、員工工資、租金以及個(gè)人日常開支等；

2、應(yīng)對(duì)緊急情況：具備良好的現(xiàn)金管理能力使得企業(yè)或個(gè)人能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急情況，如突發(fā)事件、資金短缺或商業(yè)周期中的不確定性。適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金儲(chǔ)備有助于應(yīng)對(duì)這些情況，避免資金緊張或違約的風(fēng)險(xiǎn)；

3、投資和擴(kuò)張機(jī)會(huì)：通過有效管理現(xiàn)金流，企業(yè)或個(gè)人可以積累資金、尋找投資機(jī)會(huì)或擴(kuò)張業(yè)務(wù)。有足夠的現(xiàn)金可以用于戰(zhàn)略性投資、收購其他公司或開拓新市場(chǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)；

4、降低借款成本：良好的現(xiàn)金管理有助于降低對(duì)借款的需求，或者能夠通過更有利的條件借款。企業(yè)或個(gè)人可以通過優(yōu)化現(xiàn)金流和資金利用，減少對(duì)借款機(jī)構(gòu)的依賴，并節(jié)約利息支出。

本文主要寫的是現(xiàn)金管理辦法有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。